点击右边热线 客服在线解答
全渠道高效运转，客流源源不断。 实时报备，减少纠纷；设定保护期，防截客；多样化报备规则，激励合作；数据追踪，解决结佣难题。保护项目利益，增强信任，提升效率。
规范接待管理，智能登记 获取客户一手信息，智能判定新老客户；多维分配，灵活到访客户管理；防藏客、飞单，降低拓客成本。提升效率，助力销售成功。
实时管理客户，提高工作效率 手机移动端录入客户数据，高效便捷；精准盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进，规范销售节奏；实时房源销控，防止一房多卖；便捷抽查，制定规则，防止客户内导外。
AI智能精准拓客，全流程闭环监管 手机移动端录入客户数据，高效便捷；精准盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进，规范销售节奏；实时房源销控，防止一房多卖；便捷抽查，制定规则，防止客户内导外。
智能防范案场飞单 基于大数据风控算法，快速准确识别预警各类风险，智能预防案场风险，降低人工成本，提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件，通过人脸识别比对数据，实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险，重塑业务，赋能房企营销，制胜未来。
快速去化新方案，万人在线一秒选房 极速筹备，省时省钱，最快一天开盘。移动选房，微信扫码一键抢房，效率百倍提升。转化翻倍，公测数据生成热力图，实时销控抢拍模式，未选房客户引导，提高去化。
构建高能营销阵地实现获客增量引流 私域流量阵地，在线看房选房，置业顾问在线交互，社交裂变引流；无抗性信息链接，实现线上逼定，老带新推荐赚佣金，形成良性循环。
私域流量运营工具，助力业绩增长 私域流量运营工具，构建私域流量池，积累会员积分，实现精准营销。分析会员资料与消费习惯，定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品，增强会员粘性。跨业态整合会员体系，实现交叉营销，提升会员价值。构建新型地产生态圈，统一管理标准，提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策，助力业绩增长。
截流、抢客、精准获客，引爆案场·去化赋能 通过统一平台，实现数据管理和客户池搭建，推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户，活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环，促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片，实时追踪客户行为，实现精准沟通。全链路营销，持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接，实时接收客资提醒，支撑决策，实现全流程管理、精细化运营。
裂变传播、适用各节点、节日营销 针对不同营销节点提供创意灵感，紧跟推盘节奏，包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时，结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发，确保营销活动既符合节奏又充满创意。
可视化场景营销利器，满足微信传播 三维立体呈现，实拍建模随需而购，还原真实场景，房源信息一目了然。沉浸式漫游体验，仿佛置身其中。一键启动在线讲解，置业顾问专业引领。便捷看房，随时随地，轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅！
地产数字化产品的面向群体
移动端录入客户数据，提升效率；经理助力盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进客户，提高成交率；实时房源销控，防止一房多卖；数据实时同步，防止客户内导外。
高效管控案场，智能辨别客户来源；全程跟盯销售过程，防止客户流失；智能费效分析，辅助营销决策。
业务财务一体化管控，便捷操作，财务报表自动生成，支持对接主流财务系统。
移动端智能审批，助力决策；实时楼盘去化、成交回款；案场引流，项目加推，裂变传播、适用各节点、节日营销；团队成员协同办公，高效运转；项目销售概况一图展示。
发布时间：2024-05-27 07:06
案场渠道风控管理系统价格单-案场人员风控意识指南
引言
案场渠道风控管理系统价格单-案场人员风控意识指南是一套全面的指南，旨在帮助企业有效管理案场渠道并提高风控意识。本指南涵盖了从系统价格单到案场人员培训的各个方面，为企业提供了一个全面的框架，以最大限度地降低风险并优化案场渠道绩效。
系统价格单
1. 价格单制定原则
价格单是案场渠道风控管理系统的重要组成部分。制定价格单时，应遵循以下原则：
- 透明度： 价格单应清晰透明，避免隐藏费用或模糊条款。
- 合理性： 价格应基于市场调研和成本分析，既能保证利润，又能保持竞争力。
- 灵活性： 价格单应具有灵活性，以适应市场变化和客户需求。
2. 价格单内容
价格单应包括以下内容：
- 服务项目： 清楚列出提供的服务，包括咨询、培训、风控评估等。
- 服务费： 明确规定每项服务的费用，包括固定费用和可变费用。
- 付款方式： 规定付款方式，包括预付款、分期付款和尾款。
3. 价格单审批
价格单应经过严格审批，以确保其合理性、透明度和合规性。审批流程应涉及相关部门，包括销售、财务和法律。
案场人员风控意识
1. 风险识别
案场人员应具备风险识别意识，能够识别潜在风险，包括：
- 客户风险： 评估客户的信用状况、还款能力和欺诈风险。
- 项目风险： 考虑项目可行性、市场需求和竞争环境。
- 操作风险： 识别流程中的漏洞，例如审批流程不当或资金挪用。
2. 风险评估
识别风险后，案场人员应评估风险的严重性和发生概率。风险评估应基于以下因素：
- 影响： 风险对项目或企业的潜在影响。
- 可能性： 风险发生的可能性。
- 可控性： 风险是否可以控制或缓解。
3. 风险控制
根据风险评估，案场人员应采取措施控制和缓解风险。控制措施可能包括：
- 客户尽职调查： 彻底审查客户的财务状况和背景。
- 项目审查： 对项目进行全面的尽职调查，评估其可行性。
- 操作控制： 建立健全的流程和控制，以防止欺诈和错误。
4. 风险监测
风险控制措施实施后，案场人员应持续监测风险，以确保其有效性。监测应包括：
- 定期审查： 定期审查风险控制措施的有效性。
- 客户跟踪： 跟踪客户的还款情况和财务状况。
- 项目进展监控： 监控项目的进展，识别潜在的风险。
5. 风险报告
案场人员应定期向管理层报告风险情况。报告应包括：
- 风险识别： 识别重大风险。
- 风险评估： 风险的严重性和发生概率。
- 风险控制措施： 已实施的控制措施。
- 风险监测： 风险监测的结果。
6. 风险培训
案场人员应接受全面的风控培训，以提高其风控意识和技能。培训应涵盖以下内容：
- 风险识别和评估： 识别和评估风险的原则和方法。
- 风险控制措施： 各种风险控制措施的类型和应用。
- 风险监测和报告： 风险监测和报告的最佳实践。
7. 风控文化
企业应培养一种积极的风控文化，其中：
- 风险意识： 所有员工都意识到风险的重要性。
- 风险沟通： 风险信息在企业内得到有效沟通。
- 风险责任： 员工对管理风险负有责任。
8. 风控技术
企业应利用技术来增强风控能力。技术工具可能包括：
- 风险管理软件： 自动化风险识别、评估和监测。
- 数据分析： 分析数据以识别风险模式和趋势。
- 人工智能： 利用人工智能算法识别和预测风险。
9. 风控审计
企业应定期进行风控审计，以评估风控系统的有效性。审计应涵盖：
- 风险管理流程： 风险管理流程的完整性和有效性。
- 风险控制措施： 风险控制措施的实施和有效性。
- 风险监测和报告： 风险监测和报告的充分性和准确性。
10. 风控改进
风控系统应不断改进，以应对不断变化的风险格局。改进措施可能包括：
- 风险评估更新： 定期更新风险评估，以反映新的风险和变化的风险环境。
- 控制措施优化： 优化控制措施，以提高其有效性。
- 技术升级： 采用新的技术来增强风控能力。
结论
案场渠道风控管理系统价格单-案场人员风控意识指南为企业提供了全面的框架，以有效管理案场渠道并提高风控意识。通过遵循本指南，企业可以降低风险，优化案场渠道绩效，并保护其财务利益。
(c) 版权所有 2024 易麦云客 - 保留所有权利 网站地图 粤ICP备2020106063号
