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渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

来访登记

规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

云行销

AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

管理人员

高效管控案场,智能辨别客户来源;全程跟盯销售过程,防止客户流失;智能费效分析,辅助营销决策。

财会人员

业务财务一体化管控,便捷操作,财务报表自动生成,支持对接主流财务系统。

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房地产采购管理系统得多少钱【房地产企业采购流程】

发布时间:2024-06-10 07:37

房地产采购管理系统成本分析

1. 系统概述

房地产企业采购管理系统是为了提高采购效率、降低采购成本、规范采购流程而设计的一套软件系统。该系统涵盖了采购计划、供应商管理、采购订单管理、采购合同管理、采购执行和采购结算等模块,可以帮助企业全面管理采购活动。

2. 功能需求分析

在设计房地产采购管理系统时,首先需要对功能需求进行详细分析。系统需要实现的功能包括但不限于:采购计划编制与审批、供应商信息管理、采购订单生成与管理、合同管理、采购执行监控、采购结算和绩效评估等。

3. 技术架构设计

系统的技术架构设计应考虑到企业规模、业务需求和未来的扩展性。一般而言,房地产企业采购管理系统可以采用B/S架构,即浏览器/服务器架构,利用Web浏览器作为用户界面,通过Web服务器提供服务。

4. 数据库设计

数据库设计是系统设计的重要环节之一,直接关系到系统的数据存储、管理和查询效率。在设计房地产采购管理系统的数据库时,需要考虑到数据的结构化、规范化和安全性,确保数据的完整性和一致性。

5. 界面设计

系统的界面设计应简洁明了、操作方便,用户可以快速上手使用。在设计界面时,需要考虑到用户的习惯和使用场景,尽量减少操作步骤,提高用户体验。

6. 安全性设计

房地产采购管理系统涉及到大量的企业内部数据,安全性设计尤为重要。系统应采取多层次的安全防护措施,包括但不限于身份认证、权限管理、数据加密和防火墙等,确保系统的安全性和稳定性。

7. 部署与维护

系统的部署与维护是系统实施后的重要工作,直接关系到系统的稳定运行和持续发展。在部署系统时,需要考虑到硬件设备的选型、网络环境的配置和软件的安装等;在维护系统时,需要及时更新补丁、监控系统运行情况、定期备份数据等,确保系统的高效运行。

8. 成本分析

系统的成本包括软件采购费用、硬件设备费用、人力成本、培训费用、维护费用等。软件采购费用通常是一次性支出,硬件设备费用可以根据企业规模和需求进行投入,人力成本包括系统开发人员、运维人员和用户培训人员等,培训费用和维护费用是系统日常运营中的必要支出。

9. 总结与展望

房地产采购管理系统的建设是提高企业采购管理水平、提升企业竞争力的重要举措。通过合理的系统设计和高效的实施方案,可以帮助企业实现采购过程的规范化、自动化和信息化,提高采购效率,降低采购成本,促进企业可持续发展。未来,随着科技的发展和企业需求的变化,房地产采购管理系统将不断优化和完善,为企业的发展提供更加强大的支撑。

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