24小时全国客服电话

点击右边热线 客服在线解答

电话:15007065369

我们的产品

渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

来访登记

规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

云行销

AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

管理人员

高效管控案场,智能辨别客户来源;全程跟盯销售过程,防止客户流失;智能费效分析,辅助营销决策。

财会人员

业务财务一体化管控,便捷操作,财务报表自动生成,支持对接主流财务系统。

​企业领导

移动端智能审批,助力决策;实时楼盘去化、成交回款;案场引流,项目加推,裂变传播、适用各节点、节日营销;团队成员协同办公,高效运转;项目销售概况一图展示。

房地产公司成本系统-房地产公司成本核算

发布时间:2024-06-06 11:33

房地产公司成本系统:房地产公司成本核算的基石

房地产行业作为国民经济的重要支柱产业,其成本管理对于企业经营至关重要。房地产公司成本系统是房地产公司财务管理的核心组成部分,为成本核算、决策支持、绩效评估等提供了基础。

成本核算的原则

房地产公司成本核算应遵循以下原则:

真实性原则:成本数据真实反映实际发生的成本。

配比原则:成本应合理配比到相应的成本对象。

一贯性原则:成本核算方法应保持一致性,保证数据的可比性。

及时性原则:成本核算应及时进行,为决策提供及时信息。

合法性原则:成本核算应符合国家法律法规和行业规范。

成本分类

房地产公司成本可分为以下几类:

土地成本:包括土地取得成本、土地开发成本、土地增值税等。

建筑成本:包括建筑材料成本、人工成本、机械设备成本、管理费用等。

财务成本:包括利息费用、借款手续费、汇兑损失等。

销售费用:包括广告费、佣金、促销费等。

管理费用:包括行政人员工资、办公费用、差旅费等。

成本归集

成本归集是指将发生的成本按照成本对象进行分类和汇总的过程。房地产公司成本归集的主要对象包括:

项目成本:指与特定房地产项目相关的成本。

期间成本:指不直接归属于特定房地产项目的成本,如管理费用、财务费用等。

成本中心成本:指与特定成本中心相关的成本,如销售部成本、工程部成本等。

成本分配

成本分配是指将归集的成本合理分配到相应的成本对象的过程。房地产公司成本分配的主要方法包括:

直接分配法:直接将成本分配到特定的成本对象。

间接分配法:将间接成本按一定比例分配到相关的成本对象。

成本分摊法:将共同成本按一定标准分摊到相关的成本对象。

成本计算

成本计算是指根据成本归集和分配的结果,计算出特定成本对象的总成本。房地产公司成本计算的主要方法包括:

成本估算:在成本发生之前,根据经验或其他方法对成本进行估算。

实际成本计算:在成本发生后,根据实际发生的成本进行计算。

标准成本计算:根据预先确定的标准成本进行计算。

成本分析

成本分析是指对成本数据进行分析,找出成本变动的原因,为决策提供依据。房地产公司成本分析的主要方法包括:

成本差异分析:比较实际成本与标准成本或预算成本之间的差异,找出成本变动的原因。

成本趋势分析:分析成本随时间的变化趋势,找出成本变动规律。

成本效益分析:分析成本与收益之间的关系,为决策提供依据。

成本控制

成本控制是指采取措施控制成本的发生和使用,防止成本超支。房地产公司成本控制的主要方法包括:

成本预算:制定成本预算,为成本控制提供目标。

成本监督:对成本发生和使用情况进行监督,及时发现问题。

成本考核:对成本控制结果进行考核,奖罚分明。

成本管理信息系统

成本管理信息系统是支持房地产公司成本管理的计算机系统。其主要功能包括:

成本数据采集:收集和记录成本数据。

成本归集和分配:根据成本归集和分配规则,将成本分配到相应的成本对象。

成本计算:计算特定成本对象的总成本。

成本分析:提供成本分析工具,帮助用户分析成本数据。

成本控制:提供成本控制工具,帮助用户控制成本发生和使用。

影响房地产公司成本核算的因素

影响房地产公司成本核算的因素主要包括:

项目规模:项目规模越大,成本核算的复杂性越高。

项目类型:不同类型的项目,如住宅、商业、工业等,其成本构成和核算方法也不同。

市场环境:市场环境的变化,如土地价格、建筑材料价格等,会影响成本核算结果。

企业管理水平:企业管理水平的高低,会影响成本核算的准确性和及时性。

信息技术水平:信息技术水平的高低,会影响成本核算的效率和准确性。

房地产公司成本系统是房地产公司财务管理的核心组成部分。通过建立科学合理的成本核算体系,房地产公司可以准确反映成本,为决策提供依据,控制成本发生和使用,提高企业经营效率和盈利能力。

6000+

客户信任

1200+

楼盘合作

2000+

商务合作