地产类公司行政风险管控

地产类公司行政风险管控

地产类公司由于业务范围广泛，往往涉及到政府审批、房地产开发、销售等多个环节，存在着大量的综合性行政风险。在这样的背景下，行政风险的管控成为地产类公司的重要工作，必须要定期全面地分析、评估、防范和应对各种行政风险，以保障公司的合法合规运营。

一、行政风险的种类及表现

地产类公司常见的行政风险有：政府监管类风险、法律合规类风险、合同纠纷类风险、税务类风险等。

(一) 政府监管类风险

政府监管类风险是指地产类公司在申请、审批、取得行政许可等过程中，因各种原因及时性、环节性、程序性和决策性的问题而遗留的风险。表现为：审批进度缓慢，无法及时获取相关的政策信息，政策变化迅速，涉及到多种法规、标准和规范。

(二) 法律合规类风险

法律合规类风险是指地产类公司在日常经营过程中，违反了相关法律法规、规章制度、部门规范性文件，给企业及员工带来的利益损失、声誉受损和法律责任等风险。表现为：违法、违规操作、管理混乱、合同纠纷等。

(三) 合同纠纷类风险

合同纠纷类风险是指由于对合同的解释、履行中的返还、承诺、担保和违约等问题，引起的争议和纠纷，可能导致企业受到经济损失以及其他的法律风险。表现为：合同条款模糊、执行不力、成本超支等。

(四) 税务类风险

税务类风险是指地产类公司在日常经营中未按规定缴纳税款、未按时交纳税款、涉及到税务管理等问题而遗留的风险。表现为：税务内部控制不力、常常发生税收问题。

二、行政风险的管控措施

为了有效地防范和应对地产类公司行政风险，我们需要从以下几个方面进行管控措施。

(一) 加强风险信息的收集和分析

地产类公司应该建立健全风险信息采集、收集、分析和传递机制，及时掌握和分析相关政策法规、行业趋势、重点关注的项目等信息，对于可能出现的风险情况进行事先预测和预警。

(二) 完善内部管理制度

地产类公司应该制定相应的内部管理制度，并严格执行，健全决策机制和管理制度，加强风险控制，保证决策的科学性、合规性和透明性。

(三) 加强风险评估和防范

地产类公司应加强风险评估，制定相应的应对方案，严格防范各种行政风险的发生。在项目拟定阶段，要从合规性、可行性、经济性等方面进行全面评估，掌握项目的主要风险点和风险程度，制定具体的预防和应对措施。

(四) 加强合同管理和执行

地产类公司应健全合同签定、履行、管理等方面的规定，确保合同内容真实完整、符合法律法规要求，尽全力避免产生合同纠纷类风险。

(五) 加强监管和督查

地产类公司应该设立完善的内部监管机构，建立健全的风险监督管理体系，加强监管和督查力度，及时发现行政风险问题，及时予以解决，降低公司运营风险。

三、结语

总之，地产类公司在管理行政风险方面，需要综合考虑项目的合规性、可行性和风险性，加强企业内部管理和监控，制定相应的应对方案及时解决和处理突发事件和风险问题，在行政许可过程中加强对所涉及规范、制度和流程的精细规划，从而降低企业的行政风险，确保企业的合法合规经营运作。