地产公司风控标准

地产公司风控标准

随着经济的发展和城市化进程的加快，房地产行业成为国民经济中最具活力的产业之一。同时，房地产行业的风险也越来越受到关注。为了保证房地产企业的可持续发展，提高其风险管理能力，制定一套科学合理的风控标准就显得尤为重要。因此，本文将从房地产行业风险特点、风险识别、风险评估、风险控制及风险监测等方面，探讨地产公司的风控标准。

一、房地产行业风险特点

1. 市场波动大

房地产市场与宏观经济密切相关，其发展与政策、金融、自然灾害等多种因素密切相关，因此市场波动性较大。大的经济周期变化和政策影响，加之房地产市场对宏观环境变化的反应时间较长，一旦市场波动，对房地产企业的影响是深远而直接的。

2. 杠杆比较高

房地产开发投资额巨大，银行贷款是其主要融资来源，因此企业的杠杆率较高，一旦市场变化导致销售不佳，资金链断裂，将会面临严重的财务困境。

3. 依赖土地收入

土地收入是房地产企业主要的经济来源之一，占比较大，一旦土地市场出现大幅度调整，将会对房地产企业产生极大的影响。

4. 团队风险

房地产项目属于团队合作，由多个部门、多个岗位共同协作，要求团队成员协同配合有序、共同面对工作任务和风险。团队管理人员的选任、培训、配备、管理都对团队风险控制有关键性作用。

二、风险识别

房地产企业需要根据自身的特点，形成相应的风险识别机制和模型。风险识别是风险管理的基础，通过制定风险识别标准，识别可能会对企业造成损失的风险因素。主要包括以下几个方面：

1. 宏观经济环境

房地产企业需要密切关注宏观经济环境，掌握产业政策、经济形势、资金流动、市场供求等情况，及时调整运营策略，减少风险。

2. 土地市场

土地市场是房地产的基础，土地购入价格可能影响企业利润，因此需要分析各种土地开发项目的收益能力，综合考虑市场供求和政策支持等因素，明确土地风险。

3. 项目可行性

项目可行性是房地产企业必须考虑的问题，投资前需要进行全面评估，并确保资金的合理使用。

4. 融资能力

房地产企业的融资能力也是其的风险之一，融资额的大小和成本都会影响企业的运营。因此，企业应该维持良好的信用记录，规范融资渠道、合理控制杠杆率。

三、风险评估

风险评估是为了根据风险识别，综合评估其可能带来的潜在损失，进而对识别到的风险加以分类、分级，制定相应的应对措施，达到风险控制和管理的目的。

风险评估的主要工作包括风险定机、风险分析和风险评价。

1. 风险定机

风险定机是将风险识别的信息加以整理，找出关键性的风险点，确定风险识别的主要对象。

2. 风险分析

风险分析是根据风险识别的重点，以开发建筑不同阶段中出现的各种风险为分析对象，对风险概率、公因数和危害性等因素进行分析。

3. 风险评价

风险评价是对识别到的风险进行滚动评价，通过对风险自身特征的评价，确定风险的等级和频率，是制定后续的风险控制和管理方案的依据。

四、风险控制

风险控制是针对识别、评估出来的风险制定和执行的一系列措施。风险控制的实质就是通过主动控制风险点，把损失降到最小。

1. 设定预警机制

建立健全预警机制，及时发现风险，为采取应对措施提供决策依据。

2. 防范土地风险

房地产企业的成功与否与土地市场直接相关，因此企业需要加强对土地的分析和评估，降低土地开发风险。

3. 明确项目可行性

严格执行项目评估和审批制度，以确保项目的可行性，并预先制定后续的应对措施。

4. 控制融资风险

房地产企业应加强对资金的监控，建立完善的融资管理体系，规范融资渠道，合理控制杠杆率。

5. 规范团队管理

通过人才引进、岗位分配、业务培训等方面，规范团队管理，提高团队的协作效率，降低企业的团队风险。

五、风险监测

以监测为基础的风险管理是有效的风险控制手段。为了能够及时识别和处理风险，房地产企业需要建立一套风险监控体系，对企业所有的风险源进行安排。

1. 监测体系建立

建立完善的风险监测体系，包括采集数据、信息传输、决策机制、预警系统、数据统计和风险监测报告。

2. 数据分析

通过建立数据仓库和数据分析系统，准确统计和分析数据，综合数据分析，确定风险等级，并预测未来的风险走势。

3. 风险报告

通过风险监测体系，不断更新风险参考价值，制定风险预警标准，将风险监测报告及时提交管理层，最大限度地保障企业安全稳定发展。

总之，房地产企业具有较高的风险，科学合理的风险管理制度和标准对企业的可持续发展具有重要作用。通过风险识别、评估、控制和监测等多方面的措施，制定并执行科学的风险管理标准，可以大大减少风险对企业的伤害。