上海地产公司风控总监

上海地产公司风控总监：保障企业风险安全

随着房地产市场的不断发展，房地产公司的风险管理越来越引起人们的关注。而作为房地产公司一项重要的职位——风控总监，正扮演着保障企业风险安全的重要角色。

上海地产公司风控总监张先生多年从事风险管理，对于房地产风险敏感度十分高。他表示，房地产是一种大宗资产的投资，涉及资金大、周期长、风险高等特点，因此风险控制成为了企业经营和发展的必要条件之一。

那么，上海地产公司风控总监是如何保障企业的风险安全呢？

一、建立完善的风险管理体系

要想有效地防范和控制企业风险，建立完善的风险管理体系是非常重要的。上海地产公司风控总监表示，他们建立了一套完整的风险管理体系，包括风险识别、风险评估、风险控制、风险监测等环节。只有通过全方位的风险管控，才能将风险降到最低。

二、加强对项目的尽职调查

房地产开发都是一项需要投入大资金的产业，风险特别高。上海地产公司风控总监强调，他们做任何一个项目都一定会进行尽职调查。比如了解业主的历史信用记录、了解项目的背景、了解周边环境的状况等等。要把风险定义清楚，内部审核也要考虑情形多端。

三、强化合同管理

房地产开发是一项资金密集型的产业，项目前期基本上是由企业投入大量自有资金完成的。所以，上海地产公司风控总监强调合同管理的重要性。合同是房地产开发中的重要法律文件，必须重视。要做到合同签订前，对合同进行专业的评估，评估后再对合同进行修改完善，确保合同对企业具有约束力，保证企业权益不被侵害。

四、落实各项安全措施

房地产本质上属于资产管理行业，涉及资金、人员、物业等多个方面的管理。为了保证企业的风险安全，上海地产公司风控总监采取了严格的安全措施，如加强现场管理、制定安全漏洞整改方案、明确责任人、加强培训等等。同时，企业还要做好防范火灾、盗窃等意外事件的应急预案，保护企业的财产和员工的安全。

五、适时进行风险研判

随着房地产市场的日益复杂化，出现不可预测的风险事件时有发生。上海地产公司风控总监认为，在面临风险如此复杂的环境下，不仅要能够有效地应对和解决事故，还要在事前做好风险研判。要根据市场走势和项目特点，适时对风险情况进行预测和研判，制定解决措施，做好应急准备。

总之，上海地产公司风控总监要不断完善自身的风险管理体系，不断研究、预测、分析市场风险，落实合同管理、安全措施等各项措施，将风险降至最低。只有这样，才能更好地保障企业的风险安全，实现企业的可持续发展。