地产风控述职报告

地产风控述职报告

一、背景

随着房地产市场的发展，地产风险也日益增加，为了保障企业的经营稳定和顺利，地产风控工作变得越来越关键。本报告将会向大家介绍，我们公司的地产风控工作措施以及在过去一年的工作成果及存在的问题。

二、重点工作

1. 风险识别与排除

针对市场情况，我们公司有关部门在及时跟踪国家的政策动态，以及市场的变化，并对市场风险进行了及时的识别。针对不同的风险，我们制定了不同的预警措施，及时排除可能造成的风险。

2. 风险评估与管控

我们从项目的前期策划分析开始，就制定了全流程的风险评估与管控计划。针对不同的风险难点，我们采用多种手段进行分析，制定了详细的应对方案。同时，我们还加强了项目的全面监督和管理，加强对全员工作的培训和指导。

3. 合规管理

本着严格遵守国家法律法规的原则，公司完善法律法规合规体系，加强对所有工作人员的教育和指导，确保工作的合法合规性。通过对合同相关条款和业务规则制定的培训，提升了工作人员的合规管理水平。

三、工作成果

在过去一年的工作中，我们公司的地产风险控制工作取得了一定的成果。

1. 团队建设与士气提升

我们公司的地产风控团队由专业的人才组成，人员结构清晰，流程规范，并且坚持不断培养和引进优秀人才。在工作中，不断加强团队凝聚力和协作精神，提高工作人员的士气，进一步改善了公司的团队业绩。

2. 政策合规与业务规范

我们公司扎实推进合规工作，积极应对各类风险，建立了健全的业务流程控制体系。通过严格执行运营规范，严格合同审核，及时发现合规问题，采取有效措施解决，并在业内树立了良好的声誉。

3. 风险控制成效显著

针对房地产市场的波动，我们公司制定了一系列风险应对措施，并通力合作，不断加强项目全流程中风险管理、防范和处置工作。同时，我们优化了内部结构和制度，对房地产信用审核和风险测评进行精准排查及时解决。

四、存在的问题和展望

在地产风控工作中，我们也遇到了不少问题。主要的问题是，市场风险快速更改的能力还需要进一步提升；同时，新型风险的风险防范方案还需要进一步完善。

在未来的工作中，我们将进一步强化风险防范，并制定全新的应对方案。同时，加强公司内部合规管理的指导和培训，促进风险管理的提升。

总之，我们公司将会坚定不移地做好风险控制工作，确保公司的经营稳定和持续发展，为推动地产行业的规范化发展，竭尽全力！