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万通地产法律风险控制体系

发表时间:2023-04-26 01:00

文章来源:易麦云客

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万通地产是中国房地产行业的领军企业之一,拥有多年的房地产开发、销售和管理经验。然而,在房地产行业高度规范的背景下,法律风险成为企业发展的瓶颈之一。为了有效控制法律风险,万通地产建立了完善的法律风险控制体系。

一、法律风险管理机制

万通地产建立了由总部和各地分公司组成的法律事务部门,负责处理公司在项目开发、市场运营和管理过程中的法律事务。其职责包括法律顾问、法律咨询、法律审查、合同管理、投诉处理和诉讼仲裁等方面的工作。

在法律风险管理机制中,万通地产注重机制创新和规范化运作。公司制定了《万通地产法务管理办法》,明确了法律事务部门的工作职责、权利和义务;建立了《合同管理办法》,制定了严格的合同审查、签署和履行标准;同时,设立了投诉处理中心,与客户保持沟通,及时协调解决争议,保护企业合法权益。

二、法律风险预警和预防

万通地产实行“前置风险控制策略”,通过与政府、相关部门和专业机构沟通,深入了解市场情况和法律法规,及时预警和预测法律风险,减少损失和不必要的投入。

在不同阶段,万通地产制定了相应措施,针对性地预防和解决法律风险。在项目拟建之初,万通地产咨询政府及相关部门,了解项目审批程序、规划指引要求等,制定符合要求的项目规划;在项目运作期间,万通地产开展规范销售宣传,严控合同范本,杜绝“一份合同多个购房人”的风险;同时,及时披露公司信息,规范内外部交流和沟通,保护企业声誉。

三、法律风险应急处置

万通地产建立了“21分钟应急机制”,即在发生重大法律纠纷或突发事件时,应急联动机制启动,各部门实现快速联动,于21分钟内接到、初步评估、走程序,及时妥善解决问题,减少损失,保护企业形象。

在应急处置过程中,万通地产充分利用内外部资源,充分发挥专业化作用,依据企业安全、法律合规的原则,通过调解、诉讼仲裁等方式,解决纠纷或争议。

四、法律风险控制的效果

万通地产经过多年的努力,已经建立了完善的法律风险控制体系,有效的提高了企业的法律合规和自我保护能力。在控制风险的同时,该体系还充分调动了内部员工的积极性和创造力,提高了总体绩效水平。

总体而言,万通地产的法律风险控制体系,体现了企业对网络经济的适应性和敏捷性,突显了企业责任和社会形象,为企业稳健发展提供了可靠的后勤支撑。