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全渠道高效运转，客流源源不断。 实时报备，减少纠纷；设定保护期，防截客；多样化报备规则，激励合作；数据追踪，解决结佣难题。保护项目利益，增强信任，提升效率。
规范接待管理，智能登记 获取客户一手信息，智能判定新老客户；多维分配，灵活到访客户管理；防藏客、飞单，降低拓客成本。提升效率，助力销售成功。
实时管理客户，提高工作效率 手机移动端录入客户数据，高效便捷；精准盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进，规范销售节奏；实时房源销控，防止一房多卖；便捷抽查，制定规则，防止客户内导外。
AI智能精准拓客，全流程闭环监管 手机移动端录入客户数据，高效便捷；精准盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进，规范销售节奏；实时房源销控，防止一房多卖；便捷抽查，制定规则，防止客户内导外。
智能防范案场飞单 基于大数据风控算法，快速准确识别预警各类风险，智能预防案场风险，降低人工成本，提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件，通过人脸识别比对数据，实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险，重塑业务，赋能房企营销，制胜未来。
快速去化新方案，万人在线一秒选房 极速筹备，省时省钱，最快一天开盘。移动选房，微信扫码一键抢房，效率百倍提升。转化翻倍，公测数据生成热力图，实时销控抢拍模式，未选房客户引导，提高去化。
构建高能营销阵地实现获客增量引流 私域流量阵地，在线看房选房，置业顾问在线交互，社交裂变引流；无抗性信息链接，实现线上逼定，老带新推荐赚佣金，形成良性循环。
私域流量运营工具，助力业绩增长 私域流量运营工具，构建私域流量池，积累会员积分，实现精准营销。分析会员资料与消费习惯，定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品，增强会员粘性。跨业态整合会员体系，实现交叉营销，提升会员价值。构建新型地产生态圈，统一管理标准，提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策，助力业绩增长。
截流、抢客、精准获客，引爆案场·去化赋能 通过统一平台，实现数据管理和客户池搭建，推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户，活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环，促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片，实时追踪客户行为，实现精准沟通。全链路营销，持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接，实时接收客资提醒，支撑决策，实现全流程管理、精细化运营。
裂变传播、适用各节点、节日营销 针对不同营销节点提供创意灵感，紧跟推盘节奏，包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时，结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发，确保营销活动既符合节奏又充满创意。
可视化场景营销利器，满足微信传播 三维立体呈现，实拍建模随需而购，还原真实场景，房源信息一目了然。沉浸式漫游体验，仿佛置身其中。一键启动在线讲解，置业顾问专业引领。便捷看房，随时随地，轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅！
地产数字化产品的面向群体
移动端录入客户数据，提升效率；经理助力盘客，提升沟通效率；系统提醒跟进客户，提高成交率；实时房源销控，防止一房多卖；数据实时同步，防止客户内导外。
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发布时间：2021-12-31 10:39
时间飞逝，距离2022年只剩不到一个月的时间了，所有的地产人都很紧张，非营销部门的也在盯着营销中心的业绩，2021对大部分城市的地产项目来说简直太不容易了。
今年越来越多的房企加入了双十一，什么总裁特惠、购房补贴、全民砍价、直播秒杀、五折特价房等等优惠活动层出不穷，年底特惠的申请也都开始后台申报了，无他，营销任务太难了！
有人说，地产营销人就是庄稼汉，楼市就是看天吃饭，卖得好时老板嫌你卖便宜了，卖得不好时营销就是背锅侠。
尤其是以前那些可以让项目日光的传统营销打法，现在已经行不通了，互联网的发展也让他们意识到，想要把房子更快更好地卖出去，就必须不断地学习、不断创新……
传统的地产营销失效的原因
首先是信息泛滥，可选项目越来越多，客户对产品、对市场比销售还要专业，甚至已经变成了专家。而很多地产营销人还停留在过去，营销思维顽固不化，销售动作思路跟十年前没有任何分别。
其次是公司把营销看的过于简单，除了核心位置的项目，现在不是随便弄个售楼部和普通的示范区就能卖房的时代了。
大量的偏远盘还是普普通通的示范区，弄点营销道具和一些假配套，周边都是工地、荒地，公司给的支持太少，总希望最小的投入，最快速度的卖房。可惜的是客户不认。
时代抛弃了你，并不会跟你说一声再见。
总之，地产营销需要革新。
传统的地产营销把营销分成了销售和展示，但时代在变，营销人也在不停的变，但想要跟上变化的速度，需要从思维的根本上去变。
为什么业内经常说房地产依然是一个非常传统的行业？因为有太多太多有用的数据，在整个营销过程中被忽略、被废弃、被封存了。
相信不少营销人都能感觉到，以前的很多工作经验现在几乎用不到了。从销售员到策划，到案场经理策划经理，再到营销总，上上下下都很辛苦，总是有各种各样的难题。
而这些难题，用互联网思维去看，可能就迎刃而解了。
马云说过，很多人输就输在，对于新兴事物，第一看不见，第二看不起，第三看不懂，第四来不及。
如果，现在有一个系统，从推广到销售再到渠道，最终到数据沉淀，都能帮你来处理，甚至可以管理和运营，你觉得会不会非常好？
最近几年，地产行业里都在搞智能营销，用上了AI等前沿技术。营销效率的确有所提高，不过仍有不少痛点。
比如，一些营销管理软件非常难用，并且数据是割裂的，营销不准确；一些置业顾问流动性大，数据的留存、对接往往不方便。
眼下，部分科技公司正在尝试解决这些痛点。
比如，深耕房地产软件行业数十年之久的优房软件，就凭借其多年经验，成功打造出了一套符合房地产销售流程、操作便捷的智慧售楼系统，意在帮助房企真正实现售楼自动化。
对于地产营销人来说，假如销售现场的来访客户、成交客户反馈的信息不能及时、准确地搜集和传递，就会拖慢企业的决策速度，因为每个项目，每个人的需求和看法都有差别，如果缺乏数据分析工具及手段，总部很可能无法获取原始的一手信息，从而导致无法正确做出决策，甚至影响楼盘去化率，由此可见数据在营销中有多重要。
一般传统的后台就是做信息录入，主要是查问题和做风控，数据业务比较少。但优房售楼系统的可视化BI大屏，包含了客户来源、客户转化率、销售去化率、签约回款等动态入账，营销部能通过这些数据发现问题并快速做出调整，助力运营决策。
从多数与优房软件合作过后的客户反馈中得知，数字化之后，首先是效率提高了，比如优房智能收款，打通了POS机与售楼系统功能，支持不同收款账号分开管理，减少了财务人员重复操作，提高操作效率及准确率。
其次是降低了成本，系统基于后台渠道管家设置的报备规则，自动判定渠道来源及转介信息，极大减少了人力成本。
熊市见真章，在市场不好的当下，正是考验地产营销人功力的时候，也是考验地产公司能力的时候！
毫无疑问，在房地产行业发展陷入困境的时候，数字化转型无疑是一剂良药，顺则生，逆则亡！房企的数字化转型已经迫在眉睫。
尤其对于中小型处于发展阶段的房地产公司来说，在资金、土地、人才、市场各个方面需要承受巨大压力，企业间的竞争，也从单一的规模比拼，转为到运营、成本、产品与管理的竞争。
启动数字化转型，或将是房地产企业的制胜秘籍。
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