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全渠道高效运转,客流源源不断。 实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。
规范接待管理,智能登记 获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。
实时管理客户,提高工作效率 手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。
AI智能精准拓客,全流程闭环监管 手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。
智能防范案场飞单 基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。
快速去化新方案,万人在线一秒选房 极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。
构建高能营销阵地实现获客增量引流 私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。
私域流量运营工具,助力业绩增长 私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。
截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能 通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。
裂变传播、适用各节点、节日营销 针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。
可视化场景营销利器,满足微信传播 三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!
地产数字化产品的面向群体
移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。
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发布时间:2021-12-16 09:28
这两年,疫情常态化给房地产行业带来了很大的困境,地产营销真的太难了。
售楼处关停、渠道强势,调控,地产营销人又该何去何从?下面几大地产营销新走向,作为地产入很有必要了解一下。
地产营销新走向一:自渠将成崛起趋势
调控方面仍然坚持“住房不炒”,三道红线的影响还将持续......房企更多还是“分销+自渠”两条腿走路,一起为客户量和业绩做增量。
当然,自渠这方面也越来越受到更多房企的重视,虽然专业水平不高,存在着严重的复制问题,但不得不说,大部分开发商高层已经知道自力更生更加靠谱!
可以发现,渠道专业水平正在稳步提高,新型媒体的使用方面也越来越多,虽然很多公司依然处于“试水”阶段,但对团队的培养、培训已经成为人力资源和营销部本身重要的工作之一。
站在整个房地产开发行业来看,这些巨头房企的表现无不表示着开发商“渠道自营自给”的大趋势。
地产营销新走向二:线上卖房模式将改变地产营销格局
回顾2020年,线上卖房的发展速度相当生猛,基本上每个月都有新闻。一方面各大房企都开始自建线上售楼处,试水“直播卖房”,入驻短视频平台。另一方面,互联网三大巨头纷纷下场,开始抢夺“线上卖房”这块蛋糕。
以恒大举例,恒大创新的网上购房打新+无理由退房的玩法,直接七五折的巨额优惠,一时间风靡地产圈。在疫情突发的黑天鹅下,恒大甚至打了个翻身战,实现业绩逆市大增:全年销售7233亿,同比增长20.3%;回款6532亿,同比大增38.5%。
事实上,网络售房成为日常营销手段,早已见怪不怪。在特殊时间段,如春节、国庆、疫情封锁期间,恒大开创的网上房,“买卖皆赚”的营销组合,不仅为人们在此期间增添了网赚和节日的乐趣,更是深深改变了疫情后时代的地产营销格局。
地产营销新走向三:未来将会靠产品驱动品牌
以前地产营销是靠品牌带动产品,但是随着“品类引爆流行,品牌逐渐式微”的趋势加强,未来营销将慢慢转向靠产品驱动品牌。
这里的产品不仅仅是指房子的质量,而是包括设计、体验、颜值这些附属的特性。未来的营销方向将是“体验大于必需,颜值大于功能,口碑大于品宣”,因此地产营销的方式也应该积极转型。
三道红线出台以后,房企想借助高杠杆弯道超车越来越难了,但再冷的市场,你总会看到有的楼盘一房难求,这些楼盘必然有其独到之处,早些年的营销,是通过媒体等塑造品牌来带动产品销售,未来需要通过产品来带动口碑,实现销售和品牌价值的提升。
地产营销新走向四:线上营销将成为新战场
数字化,并非要用线上取代线下,用系统取代人。相反,是线上线下融合,系统和人融合。
•线上线下融合,赋能线下
数字化没有替代线下,反而让线下更强大,这就是线上对线下赋能。房地产领域,VR带看,线下复看;线上卖券,线下认购,都是线上为线下导流促成交的例子,实现线上对线下的赋能。
•系统与人的融合,赋能人
线上对线下的赋能,更多体现在人方面,对人负责,赋能于人,我们以赋能客户和置业顾问为例。随着市场遇冷,房地产从卖方市场转向买方市场,体验越来越重要。原来看房都是体力活,一个城市要看几个楼盘,从南到北,从东到西,从市中心到郊区。到了楼盘,从售楼处、示范区、样板房到工地,真是耗时耗力走断腿,体验极差。
数字化升级之后,通过VR带看,客户可以突破时间空间的限制,随时随地轻轻松松看更多的房。一个真实案例就是,某客户线上VR花费18小时走了0公里看了108套房子最终成交,如果实地看房,要耗费104个小时、256公里。通过数字化赋能,大大提升了客户的体验。
奕合行深度洞察客户需求,助力房企精准运营
奕合行借助大数据、云计算等技术进行客户洞察,助力品牌实现精准运营。
奕合行通过运用大数据、云计算等技术有效打通内外部海量多维数据,对消费者、企业等用户进行分类、分层并标签化,实现对象的可识别、可追踪、可衡量,推动运营的精准化。
奕合行打造智能化空间,优化客户体验
应用物联网等智能终端,提升客户品牌体验。拓展线上运营场景,丰富品牌触点建立线上运营平台,拓展服务场景提高品牌粘性。奕合行通过搭建线上平台延伸了服务的场景和时间,针对客户需求整合内外部资源提供更多服务选项,在基础空间服务之外为客户创造更多价值。疫情来袭导致线下实体停摆,云购物、云办公等线上运营快速崛起,不少品牌房企借助线上平台,开辟了新的消费场景、吸引了更多流量、增强了顾客粘性。
数字化助推精细化管理,奕合行打造品牌资产增值新路径
奕合行助力品牌房企聚焦用户洞察和体验进行数字化转型,深入挖掘客户需求并提升客户体验,增加品牌附加值,提升品牌认同感。一方面,助力品牌房企通过大数据进行客户洞察,助力品牌实现精准运营;另一方面,助力品牌房企借助智能终端和线上平台,提供高效、多元增值服务。
置业可以通过易麦云线上售楼处小程序在线上进行分享获客。如果是在线下拓客,使用易麦云ipad大屏智慧销讲系统,一个手机就是一个售楼处。客户来到售楼处,通过智慧销讲,可以辅助置业顾问讲解沙盘,菜鸟一键变专家。通过系统对客户洽谈录音内容智能分析,精准把握客户需求,可以帮助置业顾问逼定。
奕合行精准触达营销——打通全链路,加码品牌传播效能
依托移动端成为流量入口,房地产行业品牌营销迎来线上线下“留量”重大变革,奕合行致力于提升品牌流量价值创造,增强品牌传播效能。
营销数字化转型方式
奕合行案场管理智能化,提升房企转化效率
在营销环境不良的条件下,奕合行助力房企通过精细化打造线下案场提升效能,与线上形成联动机制,提升管理效率,打造品牌价值实现的数字化驱动机制。
奕合行智慧案场管理机制
•案场全流程联动,提升品牌效率
奕合行利用大数据等数字技术手段,优化项目市场信息管理与分析、客户开拓与管理、置业顾问与工作人员,以及开盘、交房等系列节点,实现客户管理、智能案场和销售管理联动机制。使房地产营销和服务全流程打通,提升品牌价值变现能力。
•案场自助服务,升级品牌便捷体验
奕合行打造线上线下购房自助服务,通过智慧化技术植入实现看房、选房、购房、交易全流程,柔性打造案场便捷高效体验。
•强化案场管控,提升案场品牌形象
奕合行利用智慧化技术升级案场营销风险管控,在提升案场转化效率的同时,防控和优化成交模式,优化品牌传播形象。
如今,地产行业正处在数字化转型的十字路口,随之而来的紧张感传递到了每一个房企身上。凡是过往皆为序曲,现在可能已经到了房企的第二次出发点。想躺在旧经验上混,会越来越难。如果不想成为前浪,就只能迎难而上!奕合行通过全产品体系构建房地产销售运营一体化矩阵平台,建立全流程、多角色、720°场景销售运营生态,通过公众号+小程序APP+PC端无缝对接,随时随地快捷应用。持续助力企业实现资产数字化、业务数字化、流程数字化和决策数字化,构建品牌数字资产!提升营销与运营管理效率。
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