首席风控管地产

当前，房地产行业正处于转型升级的阶段，其中风险管控尤为重要。在这个时代背景下，如何做好风险管控，这已是每一个企业家、从业人员不得不思考的问题。

首席风控管地产，似乎是不合常规的，但却是必须考虑的一个问题：如何在房地产行业中有效的控制风险，做好风险管理？

一、认识风险，做好风险评估

首先需要明确的是，风险是普遍存在的，必须预见。根据市场的变化，企业要对市场上的风险保持敏感性，预估可能的风险因素，并针对每种风险制定有效的防范措施。

具体的，要从内部与外部两个角度去做好风险评估。内部包括企业自身经营状况、财务状况、管理体制等多方面，而外部主要包括宏观经济环境、政策法规、市场竞争状况、社会风险等多方面。

在评估风险时，需要从长远发展的角度进行思考，不能太过于局限于眼前的短期利益。同时，也要结合实际情况制定有效的防范措施。

二、严格的管理制度

企业在风险管控的过程中，严格的管理制度是必不可少的。制定一套完善的制度、流程、规章制度，明晰各部门、人员之间的职责和权限，做到层层管理、全员参与，方可保障企业的经营正常。

同时，企业应当根据自身情况，制定相应的流程和制度，确保各项工作有序地进行。

三、完善的信息系统

借助科技手段，采用合理的信息系统，是目前企业在风险管控方面最为有效的手段。良好的信息系统可以方便快捷地了解公司内外部的情况，并能够及时发现和审查问题，减小风险的发生。

同时，企业在建立信息系统时，要充分考虑设备的安全性和保密性，防止系统内部数据被泄露或者被非法攻击。

四、全员风控意识——风险管控人人有责

无论是企业内的领导还是员工，都应该具有一定的风控意识，懂得怎样预判风险并且采取相应措施。只有全员参与风险管控，方才能有效降低企业风险。

毫无疑问，首席风险管控者是整个风险管理体系中最为核心的个体和角色。在此基础上，企业内的所有人员都应该行动起来，发挥各自的作用，从而将风控理念渗透到企业的每一个角落，切实做好风险管理工作。

总之，对于房地产行业来说，风险是不可避免的，但是只要企业将风险管控工作做好，便能够有效地避免和降低风险。因此，在行业中，建立起完善的风险管理体系，强化内部风险预警和管控，成为了企业的必选之路。