地产公司规划设计风险控制

地产公司规划设计风险控制

随着城市化进程的不断推进，地产行业也在持续发展。地产公司的规划设计是项目成功的关键之一。但是，在规划设计过程中，存在与建筑、工程、环保等众多领域相关的种种风险。因此，地产公司需要采取有效的风险控制措施，以确保规划设计的顺利进行和质量安全。

一、建筑风险控制

建筑设计是规划设计的重要组成部分，涉及建筑结构、功能性、美学性等多方面的内容。为控制建筑风险，地产公司应重视以下几点：

1. 与专业设计师充分沟通。不仅要让设计师充分了解项目需求、要求和目标，还需要与其协调、评估和监督各个阶段的设计。这可以减少误解和不必要的风险。

2. 开展适当的风险评估。以避免建筑外墙、落水管、楼梯等等设计问题的出现。地产公司可以聘请专业的建筑规划师进行现场勘查，评估当前区域环境和在建项目风险，提出可行性建议和详细的实施计划。

3. 采用先进的建筑技术。这样不仅可以提高建筑质量和安全性能，还可以降低采用一些具有危险性的材料的风险。

二、工程风险控制

地产公司规划设计中的工程风险主要涉及施工现场的安全、用地、环保等问题。可采取以下措施：

1. 严格执行户外施工安全措施。这包括对工人进行安全教育，保障建筑现场的顺利进行，确保人身安全。

2. 严格控制用地范围。地产公司应该遵守当地土地管理规定，合理分配用地，保证每个项目合法用地，避免因用地不当造成的问题。

3. 重视环保问题。在开发过程中，应尽量减少环境污染，严格控制废水、废气的排放。地产公司也可以采用环保型的建筑材料。

三、物流风险控制

物流风险主要来源于物流安全、供应商管理、资金管理等方面，规划设计中也是面临的一个主要问题。可采取以下方法：

1. 与物流供应商建立长期稳定的合作关系。对于规划设计的物流而言，建立与供应商的稳定合作关系有助于提高配送的稳定性及可靠性。

2. 精准把握资金管理。这包括预算控制、项目管理等方面。特别是对于大型项目，应合理制定资金使用计划和预算，并对实施过程进行动态跟踪和监控。

3. 适当控制其它风险。包括人力资源和宣传营销等方面。如，通过质量奖金和职业和工人培训等手段优化管理人力资源，以确保项目按照预算、质量、时间要求实施。

总之，地产公司在规划设计过程中面临众多风险，需要采取科学有效的措施加以规避，实现建设高品质、安全的项目。因此，各个方面的风险控制措施需要同时思考，力求工程、建筑的质量计划处在合理预算下的最佳水平。