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全渠道高效运转,客流源源不断。
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实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

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AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

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快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

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地产数字化产品的面向群体

置业顾问

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财会人员

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渠道判客系统售价(渠道获客的四种主要模式)

发布时间:2024-06-12 01:02

渠道判客系统售价:渠道获客的四种主要模式

1. 按效果付费 (CPE)

CPE 模式是一种按实际效果付费的定价模型,其中渠道合作伙伴仅在产生特定结果(例如销售或潜在客户)时才获得报酬。

优点:

对广告主来说风险低,因为他们只为实际产生的结果付费。

鼓励渠道合作伙伴专注于高转化率的活动。

缺点:

可能导致渠道合作伙伴选择最简单的活动,而不是最有效的活动。

跟踪和衡量结果可能具有挑战性。

2. 按千次展示付费 (CPM)

CPM 模式是一种按广告展示次数付费的定价模型,无论是否产生了转化。

优点:

对于提高品牌知名度和覆盖率非常有效。

易于跟踪和衡量结果。

缺点:

可能导致渠道合作伙伴展示低质量或无关的广告。

对于产生直接销售或潜在客户效果不佳。

3. 按点击付费 (CPC)

CPC 模式是一种按广告点击次数付费的定价模型,无论是否产生了转化。

优点:

比 CPM 更有针对性,因为它仅针对感兴趣的用户收费。

易于跟踪和衡量结果。

缺点:

可能导致渠道合作伙伴使用点击诱饵或其他不道德的策略来增加点击次数。

对于产生直接销售或潜在客户效果不佳。

4. 固定费用

固定费用模式是一种一次性付费的定价模型,无论产生了多少结果。

优点:

为渠道合作伙伴提供稳定的收入来源。

对于长期合作关系非常有效。

缺点:

对广告主来说风险较高,因为他们必须预先支付费用,而不管结果如何。

可能导致渠道合作伙伴缺乏动力去优化其活动。

5. 混合定价模型

混合定价模型结合了上述两种或更多种定价模型。例如,广告主可能使用 CPE 模型作为基础,然后添加 CPC 或 CPM 组件以提高覆盖率或针对性。

优点:

允许广告主根据其特定目标定制定价模型。

提供灵活性以调整定价模型以适应不断变化的市场条件。

缺点:

可能比单一定价模型更复杂和难以管理。

需要仔细考虑和规划以确保公平性和有效性。

6. 基于佣金的定价

基于佣金的定价是一种渠道合作伙伴根据其产生的销售或潜在客户获得一定百分比的收入的定价模型。

优点:

与渠道合作伙伴建立牢固的关系,因为他们的收入与广告主的成功直接相关。

激励渠道合作伙伴专注于产生高价值的结果。

缺点:

可能导致渠道合作伙伴过于关注短期销售,而忽视长期关系。

跟踪和管理佣金支付可能具有挑战性。

7. 基于保留的定价

基于保留的定价是一种渠道合作伙伴根据其保留的客户数量获得报酬的定价模型。

优点:

鼓励渠道合作伙伴专注于建立长期客户关系。

促进渠道合作伙伴提供高质量的服务和支持。

缺点:

可能导致渠道合作伙伴过于关注保留现有客户,而忽视获取新客户。

跟踪和衡量客户保留可能具有挑战性。

8. 分级定价

分级定价是一种根据渠道合作伙伴的绩效或贡献水平收取不同费用的定价模型。

优点:

奖励高绩效的渠道合作伙伴。

激励渠道合作伙伴不断提高其活动和结果。

缺点:

可能导致低绩效的渠道合作伙伴被边缘化或退出。

需要建立明确的绩效标准和衡量标准。

9. 谈判定价

谈判定价是一种通过双方协商确定定价的定价模型。

优点:

允许广告主和渠道合作伙伴根据其特定需求和目标定制定价模型。

提供灵活性以适应不断变化的市场条件。

缺点:

可能是一个漫长且耗时的过程。

需要双方之间建立牢固的关系和信任。

10. 市场定价

市场定价是一种根据市场上类似服务的定价来确定定价的定价模型。

优点:

确保广告主支付市场价格。

减少渠道合作伙伴之间的价格竞争。

缺点:

可能导致广告主支付过高的费用。

可能不反映渠道合作伙伴的独特价值主张。

11. 成本加价定价

成本加价定价是一种根据渠道合作伙伴的成本加上一定百分比的利润来确定定价的定价模型。

优点:

确保渠道合作伙伴获得合理的利润。

减少渠道合作伙伴之间的价格竞争。

缺点:

可能导致广告主支付过高的费用。

可能不反映渠道合作伙伴的独特价值主张。

12. 价值定价

价值定价是一种根据渠道合作伙伴为广告主提供的价值来确定定价的定价模型。

优点:

确保广告主获得与他们支付的费用相符的价值。

鼓励渠道合作伙伴提供高质量的服务和支持。

缺点:

确定渠道合作伙伴的价值可能具有挑战性。

可能导致渠道合作伙伴之间的价格竞争。

13. 竞争性定价

竞争性定价是一种根据竞争对手的定价来确定定价的定价模型。

优点:

确保广告主支付市场价格。

减少渠道合作伙伴之间的价格竞争。

缺点:

可能导致广告主支付过高的费用。

可能不反映渠道合作伙伴的独特价值主张。

14. 动态定价

动态定价是一种根据市场需求和供应实时调整定价的定价模型。

优点:

允许广告主优化其定价以最大化收入。

减少渠道合作伙伴之间的价格竞争。

缺点:

可能是复杂且难以管理的。

可能导致价格波动,从而使渠道合作伙伴难以计划。

15. 心理定价

心理定价是一种利用消费者心理来确定定价的定价模型。

优点:

允许广告主通过利用消费者对价格的感知来增加收入。

可以帮助渠道合作伙伴在竞争中脱颖而出。

缺点:

可能被视为不道德或操纵性的。

可能导致消费者对品牌产生负面看法。

16. 捆绑定价

捆绑定价是一种将多种产品或服务打包在一起并以折扣价出售的定价模型。

优点:

允许广告主增加销售额和收入。

可以帮助渠道合作伙伴在竞争中脱颖而出。

缺点:

可能导致渠道合作伙伴难以出售单个产品或服务。

可能不适合所有客户。

17. 溢价定价

溢价定价是一种向愿意为高质量或独家产品或服务支付更多费用的客户收取更高价格的定价模型。

优点:

允许广告主最大化其收入。

可以帮助渠道合作伙伴在竞争中脱颖而出。

缺点:

可能导致价格敏感的客户流失。

可能损害品牌声誉。

18. 渗透定价

渗透定价是一种以低于市场价格出售产品或服务以获得市场份额的定价模型。

优点:

允许广告主快速进入新市场。

可以帮助渠道合作伙伴在竞争中脱颖而出。

缺点:

可能导致利润率低。

可能损害品牌声誉。

19. 掠夺性定价

掠夺性定价是一种以低于成本的价格出售产品或服务以损害竞争对手的定价模型。

优点:

允许广告主消除竞争对手。

可以帮助渠道合作伙伴在竞争中脱颖而出。

缺点:

是非法的,可能导致反垄断诉讼。

可能损害品牌声誉。

20. 歧视性定价

歧视性定价是一种向不同客户收取不同价格的定价模型,具体取决于他们的年龄、收入或其他因素。

优点:

允许广告主最大化其收入。

可以帮助渠道合作伙伴在竞争中脱颖而出。

缺点:

可能被视为不公平或歧视性的

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