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渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

来访登记

规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

云行销

AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

管理人员

高效管控案场,智能辨别客户来源;全程跟盯销售过程,防止客户流失;智能费效分析,辅助营销决策。

财会人员

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房地产渠道管家管理系统多少钱-房产渠道管理岗位职责

发布时间:2024-06-11 00:58

随着房地产市场的不断发展,房产渠道管理成为了一项至关重要的工作。而为了有效管理和监控各类渠道,房地产渠道管家管理系统应运而生。本文将深入探讨这一系统的成本以及房产渠道管理岗位的职责,帮助读者更全面地了解这一领域。

系统成本

软件开发成本

房地产渠道管家管理系统的开发需要涵盖各个方面,包括前端界面设计、后端数据库开发、系统架构设计等。这其中的软件开发成本将根据项目的规模和功能需求而有所不同。

硬件设备成本

为了支持系统的正常运行,需要相应的服务器、网络设备以及安全设备等硬件设备。这些设备的成本也会对系统总体成本产生影响。

人力成本

除了软硬件成本外,人力成本也是构建房地产渠道管家管理系统的重要组成部分。这包括项目经理、开发人员、测试人员以及维护人员等。

培训成本

一旦系统建成,还需要对相关人员进行培训,使其能够熟练使用系统。培训成本也应计入系统总体成本之中。

运维成本

系统建成后,还需要进行日常的运维工作,包括系统监控、故障处理以及性能优化等。这些运维成本也是系统总体成本的一部分。

总体成本评估

综合考虑以上各个方面的成本,房地产渠道管家管理系统的总体成本将取决于项目的规模和复杂程度。大型企业需要投入更多的成本来建设和维护这样的系统。

房产渠道管理岗位职责

渠道拓展与维护

房产渠道管理岗位的主要职责之一是负责渠道的拓展和维护工作。这包括与各种渠道合作伙伴进行沟通、洽谈合作条件,以及监督渠道的运营情况。

数据分析与报告

另一个重要职责是对渠道数据进行分析,并撰写相关报告。通过对销售数据、市场趋势等进行分析,为企业制定合理的营销策略提供支持。

促销活动策划

房产渠道管理岗位还需要负责策划各类促销活动,以提升产品在市场上的知名度和销量。这需要对市场进行深入的调研和分析,以制定有效的促销方案。

客户关系维护

维护良好的客户关系是房产渠道管理的重要任务之一。岗位人员需要与客户保持密切联系,及时解决他们的问题和需求,提高客户满意度。

协调内外部资源

房产渠道管理岗位还需要协调内部各部门之间的合作,以确保渠道工作的顺利进行。还需要与外部合作伙伴进行协调,共同推动项目的实施。

风险管理

房产渠道管理岗位还需要及时发现并应对各类风险,确保项目能够顺利进行。这包括市场风险、合作风险等方面的管理工作。

房地产渠道管家管理系统的建设需要考虑多个方面的成本,包括软硬件、人力、培训以及运维等方面。而房产渠道管理岗位则承担着渠道拓展、数据分析、促销活动策划等多项职责,为企业的发展提供重要支持。读者可以更全面地了解房地产渠道管理的重要性以及相关岗位的职责。

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