地产风控十步法

地产风控十步法

地产市场一直被认为是金融风险的重要来源之一，尤其是近年来各种政策调控出台以后，楼市走向更加错综复杂。因此，地产行业无论是施工、开发还是销售，都需要讲究风控。本文将从十个方面，探讨地产风控的措施和方法。

第一步、从规划开始的风险控制

在开工前，所有施工方案和目标都需要得到充分的审核和审批，包括施工质量和计划进度。定期进行评估，确保项目的进度和效率，从而减少可能出现的安全隐患。

第二步、严谨的合同管理

一份完备的合同是涉及地产风险控制的核心材料之一。合同包括产品开发，市场推广，合同签订等环节，需要走合规流程，以预防可能的纠纷。

第三步、保险覆盖

房地产企业应该仔细评估可保的风险类型，并找到最适合的保险策略。质量控制，主材抗震检测和价格波动的风险，都应该得到妥善处理。

第四步、风险分类和报告

每个项目都应该建立一个适当的风险分类和激活方案。相关方应该知道万一风险发生，应该做什么。组织应该经常更新风险报道和最新的经验教训，以保持相关方不断更新风险意识。

第五步、专业的法务支持

房地产公司应该会用专业的法务支持，以确保所有产品符合法律要求。合同，土地租约和劳动合同应该在监管部门的严格审查与控制下签署。

第六步、完全的尽职调查

全面的尽职调查是在投资开发计划之前完成的，在此过程中，应该进行所有的工作和环境检测。它包括评估土地和物业的条款和条件，评估周围环境和同业竞争情况。

第七步、安全标准

房地产企业应该符合最高的安全标准和制度，以确保工作场所不仅仅是安全的工作，而且还是一个健康的工作环境。针对不同项目，应该制定不同的安全标准。

第八步、管理制度的充分贯彻

房地产公司应该建立有效的组织和管理措施，所有的工作都需要过标准化的流程，以尽量减少风险的发生。

第九步、持续的监测

持续的监测对于控制风险来说是至关重要的。不断修正风险控制方案和保险策略，以尽可能减少风险和损失。

第十步、紧急方案

在可能出现的风险事件中，最重要的是要有紧急方案。紧急方案需要考虑所有可能的风险，以便在最短的时间内处理风险事件。

总之，地产风控需要从多个角度进行制度和流程的建立和落实。企业应该保持警惕性，随时做好准备，以尽量减少风险损失。只有这样才能发挥企业的价值，同时给投资者和客户提供最佳的服务。