保利地产财务风险控制措施

保利地产财务风险控制措施

随着国内经济的不断发展，房地产行业也已经成为国内经济的支柱产业之一，而保利地产在中国房地产行业中也是一个颇具实力的企业。但是，在房地产市场的快速变化和竞争越来越激烈的背景下，保利地产必须保持财务风险的控制，以确保企业的长期发展。本文旨在探讨保利地产如何通过有效的财务风险控制措施来应对市场变化和风险。

1. 加强财务监管与风险管理

在保利地产公司内部，应该设立财务监管和风险管理部门。该部门主要负责监控企业资产负债表、现金流量表、利润表等主要财务报表，并根据这些报表，及早发现存在的风险。

在盈利方面，保利地产在每一年的业绩报告中都有详细披露，同时，公司对商业模式、产品生命周期等各项因素都进行了重点分析。在亏损方面，公司设立风险管理小组，根据过往经验总结，制定相应的风险规避措施。

同时，在风险管理方面，保利地产应该对风险进行分类管理。对于主营业务涉及到的核心业务风险和非核心业务风险，应该分别进行针对性的风险管理和防范措施的制定。例如，核心产品的市场风险可以通过市场分析、产品定价、改进产品品质等措施进行规避；而非核心业务风险可以与专业机构合作，共同进行风险管理。

2. 强化企业内部控制

保利地产还应当加强企业内部控制，特别是对资金的管控。公司应该建立完善的内部审计制度，建立有效的内部控制机制，并严格执行。包括但不限于：定期进行资产清查；制定资金使用流程，确保资金的正当性和合法性；建立预算管理制度，进行资金控制等措施。

另外，公司还应该对内部员工加强管理和培训，鼓励员工提高风险意识和风险管理能力，建立员工责任与奖惩机制，加强企业内部人员的道德和行为约束。

3. 积极推进多元化经营策略

在风险控制的同时，保利地产还应积极推进多元化经营策略，拓展新的盈利模式和业务。比如，杭州保利营销公司就通过对外对接物业服务业务，辅助房地产销售，为企业提升业务水平和风险控制能力。

另外，还可以通过发展旅游地产、商业地产等新业务。保利地产已经走在了多元化经营的路上，并在不断加强新业务的开发和拓展上取得了不俗的业绩。

结语

保利地产是一家具有良好声誉的房地产企业，在房地产市场的激烈竞争中，企业应该积极推进财务风险控制措施，强化企业内部控制，同时发展多元化经营策略。只有这样，企业才能更好的应对市场变化和不断涌现的风险，稳步推进经济发展，为社会创造更多的财富和价值。