地产风险管控工作方面

近年来，随着不断升级的市场竞争和政策调整，地产行业的风险也在不断上升。为了保证行业的稳定发展并避免不必要的风险，地产企业需要积极开展风险管控工作。

一、了解风险来源

在开展风险管控工作之前，首要任务是了解风险来源。地产行业存在的风险主要包括市场风险、政策风险、资金风险、技术风险等。市场风险是指市场需求或者供应出现不均衡的情况；政策风险是指政策的变化或者不稳定，导致企业的经营状况受到影响；资金风险则是指企业融资难度或者融资成本出现不稳定的情况，使企业流动性出现问题；技术风险是指新技术或者新工艺等对于地产项目的影响和变化。

二、建立风险识别的机制

基于对风险来源的了解，地产企业应该建立一套完善的风险识别的机制。这套机制应该包括多种不同的手段和方法，如企业内部的分析研究、市场调查、政策分析等。通过这些手段和方法，企业可以及时地了解到外部环境的变化，从而以更快的速度做出应对措施。

三、完善风险管控体系

在了解了风险来源和建立风险识别的机制之后，地产企业需要对风险进行管控。完善风险管控体系是其中一项非常关键的工作。建立完善的风险管控体系可以有效地降低企业的风险损失。这套体系应该包括风险评估、风险控制、风险监测等方面，同时应该根据企业的需要和特点进行个性化的设计和实施。

四、注重企业内部的风险管理

外部环境的变化是可能会导致企业面临很多不同的风险，然而，如果企业自身内部的管理也存在问题，那么这些风险就更加难以化解。因此，地产企业应注重自身内部的风险管理。这包括风险意识的培养、内部控制机制的建立、风险人员的配备等。企业需要从内部入手，通过不断提高风险管理水平，才能更好地应对外部环境的变化。

五、加强人才培养

地产行业作为市场竞争十分激烈的行业，行业内部存在着相当多的风险。为了有效地预防和化解这些风险，企业需要培养出一群具备高水平风险管控能力的专业人才。这些人才需要具备丰富的实践经验，同时也需要不断学习和提升自己的专业技能，以满足企业日益增长的风险管控需求。

总而言之，地产企业必须高度重视风险管控工作，建立起完善的风险管理体系，注重企业内部的风险管理，加强人才培养，才能有效预防各种风险和确保企业的健康发展。