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渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

来访登记

规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

云行销

AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

管理人员

高效管控案场,智能辨别客户来源;全程跟盯销售过程,防止客户流失;智能费效分析,辅助营销决策。

财会人员

业务财务一体化管控,便捷操作,财务报表自动生成,支持对接主流财务系统。

​企业领导

移动端智能审批,助力决策;实时楼盘去化、成交回款;案场引流,项目加推,裂变传播、适用各节点、节日营销;团队成员协同办公,高效运转;项目销售概况一图展示。

地产案场管理方案的开发商-房地产案场物业管理主要负责什么

发布时间:2024-07-19 22:21

文章摘要

本文重点探讨地产案场管理方案的开发商,即房地产案场物业管理的主要职责。文章从六个方面详细阐述了其职责范围,包括客户接待、环境维护、安全管理、设施维护、秩序维护和突发事件处理。

一、客户接待

房地产案场物业管理人员负责接待来访客户,提供项目介绍、咨询解答和带看服务。他们应具备良好的沟通能力和专业知识,能够清晰准确地传达项目信息,并根据客户需求提供个性化服务。

建立完善的客户接待流程,确保来访客户得到及时、周到的接待。

定期开展客户回访,了解客户需求,改进服务质量。

维护客户档案,记录客户信息和跟进情况。

二、环境维护

物业管理人员负责维护案场环境的整洁美观,包括园林绿化、公共区域卫生和垃圾处理。他们应制定清洁计划,定期进行清扫、修剪和除草等工作,保持案场环境干净舒适。

制定园林绿化养护计划,确保绿植健康生长,美化案场环境。

定期对公共区域进行卫生保洁,保持地面、墙面和玻璃的干净整洁。

设置垃圾分类收集点,并定期清运垃圾,保持环境卫生。

三、安全管理

物业管理人员负责维护案场的安全秩序,包括人员出入管理、视频监控和巡逻。他们应制定安全管理制度,加强巡查力度,及时发现和消除安全隐患。

建立人员出入登记制度,对进出案场人员进行身份核查。

安装视频监控系统,对案场重点区域进行实时监控。

定期组织巡逻,及时发现和制止违规行为,保障案场安全。

四、设施维护

物业管理人员负责维护案场内的设施设备,包括照明、空调、电梯和消防系统。他们应定期检查和保养设施,及时发现和排除故障,确保设施正常运行。

制定设施设备维护计划,定期对照明、空调、电梯等设施进行检查和保养。

发现故障及时维修,确保设施正常运行,避免安全隐患。

组织消防演练,提高工作人员的消防意识和应急能力。

五、秩序维护

物业管理人员负责维护案场内的秩序,包括车辆停放、噪音控制和纠纷调解。他们应制定秩序管理制度,规范车辆停放,控制噪音,并及时调解纠纷,营造和谐有序的案场环境。

制定车辆停放管理规定,划定停车区域,引导车辆有序停放。

加强噪音控制,禁止大声喧哗,保持案场安静。

遇到纠纷及时调解,公平公正处理,维护案场和谐。

六、突发事件处理

物业管理人员负责应对突发事件,包括火灾、盗窃和意外伤害。他们应制定应急预案,明确分工和职责,并定期组织演练,提高应急处置能力。

制定火灾、盗窃和意外伤害等突发事件应急预案,明确各部门职责。

定期组织应急演练,提高工作人员的应急处置能力。

发生突发事件时及时报警,并按照应急预案组织人员疏散和救助。

房地产案场物业管理人员的主要职责包括客户接待、环境维护、安全管理、设施维护、秩序维护和突发事件处理。他们通过履行这些职责,保障案场环境整洁美观、安全有序,为客户提供优质的服务,为项目的销售和运营创造良好的条件。

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