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渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

来访登记

规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

云行销

AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

​​面向群体

地产数字化产品的面向群体

置业顾问

移动端录入客户数据,提升效率;经理助力盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进客户,提高成交率;实时房源销控,防止一房多卖;数据实时同步,防止客户内导外。

管理人员

高效管控案场,智能辨别客户来源;全程跟盯销售过程,防止客户流失;智能费效分析,辅助营销决策。

财会人员

业务财务一体化管控,便捷操作,财务报表自动生成,支持对接主流财务系统。

​企业领导

移动端智能审批,助力决策;实时楼盘去化、成交回款;案场引流,项目加推,裂变传播、适用各节点、节日营销;团队成员协同办公,高效运转;项目销售概况一图展示。

地产案场管理方案的报价(房地产策划案场管理制度)

发布时间:2024-07-08 14:13

文章摘要

地产案场管理方案的报价是房地产策划案场管理制度的重要组成部分,旨在规范案场管理流程、提升客户体验、优化销售业绩。本文将从六个方面详细阐述地产案场管理方案的报价,包括案场管理流程优化、客户关系管理、销售业绩提升、风险控制、团队管理和信息化建设,为房地产企业提供全面的案场管理解决方案。

案场管理流程优化

优化客户接待流程:制定标准化的接待礼仪、建立登记系统,提高客户接待效率和体验感。

完善销售流程:明确销售人员职责、规范销售流程,提升销售转化率。

加强现场管理:制定现场管理制度,规范人员行为、维护现场秩序,保障案场安全和形象。

客户关系管理

建立客户档案:收集、建立客户档案,为后续跟进和维护提供基础。

提供个性化服务:根据客户需求提供定制化的服务,提升客户满意度。

加强客户回访:定期回访客户,了解客户需求和反馈,及时解决问题。

销售业绩提升

制定销售目标:明确销售目标,激励销售团队提升业绩。

提供销售支持:提供销售培训、销售工具和销售资源,提升销售人员能力。

完善绩效考核:建立科学的绩效考核体系,对销售人员进行考核和激励。

风险控制

完善风险管理机制:建立风险预警机制、应急预案和纠纷处理流程,防范和化解风险。

加强安全管理:制定安全管理制度,保障案场安全和人员安全。

规范财务管理:建立财务管理制度,规范财务收支,防止财务风险。

团队管理

组建专业团队:组建一支专业、高效的案场管理团队,负责案场日常管理和销售工作。

明确职责分工:明确团队成员职责分工,提高管理效率。

加强团队建设:通过团队培训、团建活动等方式,提升团队凝聚力和战斗力。

信息化建设

引入信息化系统:引入CRM系统、销售管理系统和财务管理系统,实现案场管理信息化。

加强数据分析:利用信息化系统收集和分析数据,为决策提供依据。

提升客户体验:通过信息化手段提升客户体验,例如提供在线咨询、预约看房等服务。

总结归纳

地产案场管理方案的报价是房地产策划案场管理制度的核心内容,涵盖了案场管理流程优化、客户关系管理、销售业绩提升、风险控制、团队管理和信息化建设等多个方面。通过优化管理流程、提升客户体验、提高销售业绩、控制风险、加强团队管理和推进信息化建设,地产企业可以有效提升案场管理水平,实现销售业绩的提升和品牌形象的塑造。

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